Page 10 - Ärzteblatt Sachsen, November-Ausgabe 2025

THEMENHEFT 2025

Form von Humor für alle gleich witzig, praktisch umzusetzen . Abwechslungs- Medizinstudium ein unterbelichtetes
und vor allem unterstützt nicht jede Form reiche Methoden erzeugen unglaublich Randthema . Erst seit 2002 wird in
von Humor Ihre Marke als Klinikum . schnell den natürlichen Aggregatzu- deutschen Universitätskliniken Kom-
stand von Menschen . Also Menschen munikation in sehr kleinen Gruppen
Wie kommt Leichtigkeit in den zeigen besonders bei liebevoll zuge- und praktischen Gesprächsführungs-
ernsten Klinikalltag? wandten Workshop-Methoden oft ih- kursen trainiert . Im Alltag benötigen
Zurück zu Bitterfeld-Wolfen . Nachdem ren natürlichen Charakter und können Mediziner in der Führung jedoch immer
wir uns bei der Markenbildung mit so besonders gut für Veränderungen wieder das kommunikative und metho-
Goitzsche Klinikum, Goitzsche Praxen, lernen . dische Wissen um Gruppendynamiken .
Goitzsche Seniorenpflege und Goitz- Also: ran an den Ball . Oder rein in das Natürlich ist uns bewusst, dass hier mit
sche Klinikservice für einen starken Spiel . Tatort Chemiepark, in unserem einem eintägigen Mitarbeiterworkshop
Regionalbezug entschieden und dem Veranstaltungsort stimmt die Chemie – nicht der gesamte Teamgeist für 1 .000
Goitzsche Klinikum den Claim „Hafen der Teamgeist wurde entführt . Im Mit- Mitarbeitende gerettet ist . Aber mit
der Gesundheit“ verpasst haben, gab arbeiterworkshop wurde nach dem diesem intensiven und sehr leichten
es viel Zustimmung und auch viel Kritik . wichtigen Rückblick der Geschäftsfüh- Workshop stecken wir mit angenehmer
„Wir sind hier doch kein kleiner Hafen rung auf das letzte Jahr außerdem die Stimmung an, die sich in den Tagen da-
mit einer Jolle .“ „Was soll denn dieses Mitarbeiterbefragung vorgestellt . Ob- nach gut durch das Haus verteilt .
doofe Hafenbild?“ Im nächsten Schritt wohl die Werte der Zufriedenheit ins- Um eine Kultur in einem Unternehmen
waren wir in den Führungskräfte- gesamt über dem Schnitt der Branche nachhaltig zu verbessern, benötigt es
Workshops intensiv mit der Imagebil- liegen, haben sich intern im Vergleich nicht nur eine mutige Geschäftsfüh-
dung und der Definition dieses Bildes zum Vorjahr die Werte in Teamgeist rung . Kultur ist die Summe menschli-
beschäftigt . Welcher Hafen soll hier und Glaubwürdigkeit verschlechtert . Es cher Interaktionen . Auch medizinische
täglich im Einsatz sein? Welchen Hafen hat uns intensiv beschäftigt, welche Führungskräfte und Trainerinnen „ma-
wollen Sie als Führungskraft und wel- Methode wir wählen . Das Hauptziel er- chen“ nicht alleine die Kultur eines Un-
chen auf keinen Fall? Besonders auch schien uns einerseits Raum zu geben ternehmens . Doch es geht in vielen
für die ärztlichen Führungskräfte war für diese Ergebnisse und andererseits Prozessen darum, auch als ärztliche
es eine verantwortungsvolle Aufgabe, eine Methode zu finden, bei der alle Führungskraft Stimmung anzustoßen,
dieses Bild mit ihren Stationen zu be- gleichzeitig mithelfen müssen, um den Lust auf Veränderung zu machen, den
sprechen und zu füllen . Selbst, wenn Teamgeist wieder stärker hervorzulo- Anspruch an Qualität zu heben und den
sie damit wenig anfangen konnten, cken . Unsere Ermittlerteams sind also positiven Buschfunk stärker sichtbar
funktionierte es für manche Mitarbei- ausgeschwärmt, haben Hinweise ge- zu machen, als das negative Gerede
ter extrem gut als Positionierung . funden, Aufgaben geknobelt und Pro- über den eigenen Arbeitgeber .
Dazu ein Blitzlicht aus einem Füh- bleme gelöst . Es gab Spiegelräume für
rungskräfte-Workshop mit sehr unter- Aktives Zuhören, Flüsterflure mit Miss- Wie kann man als Führungskraft
schiedlichen Methoden: Einige schauen verständnissen und Teamröntgen ge- mit Leichtigkeit anstecken?
skeptisch, andere stürzen sich auf den genseitiger Stärken . Es wurden Spuren Uns ist es wichtig, dass Sie als Mensch,
Spielspaß . Führungskräfte – auch ärzt- untersucht, Teile einer Burg gefunden, als medizinische Führungskraft verste-
liche Führungskräfte – sollten um das in den Hauptraum gebracht und dort hen, dass Sie immer einen humorvollen
unterschiedliche Strukturbedürfnis in zusammengebaut . Die Ermittlung in Fingerabdruck haben . Sie haben in Ihrer
Gruppen wissen . Die gute Nachricht: diesem Fall konnte erfolgreich abge- Ursprungsfamilie über Dinge gelacht
Humor macht bei Menschen mit ho- schlossen werden: Der Teamgeist wur- oder den Humor eben verboten bekom-
hem Strukturbedürfnis auch nicht viel de gefunden und wir haben eine Ket- men, weil man nun mal aufhört mit
kaputt . Bewegte Methoden oder „Spie- tenreaktion des Vertrauens angesto- dem Quatsch . Manche Menschen ha-
le“ sorgen in diesen gemischten Grup- ßen – ein intensiver Mitarbeiter-Work- ben sehr liebevollen, manche ganz
pen auf Führungs-, Vorstands- und shop . Neben den wichtigen Zahlen, schwarzen Humor . Manche sind schnell
Aufsichtsebene für Aufmerksamkeit, Daten, Fakten gab es somit viel Leich- und schlagfertig und manche brauchen
aber auch für wichtige Bewegung in der tigkeit für aktuelle Veränderungen . Hier zwei Stunden, ehe ihnen eine schlag-
Veränderung . Wer theoretisch verstan- hilft es, wenn medizinische Führungs- fertige Antwort einfällt .
den hat, was sich verändern muss, ist kräfte methodisch denken können . Vie- Humor öffnet Türen, solange er sozial
noch nicht immer befähigt, das auch le Jahre war die Kommunikation im und nicht aggressiv ist . Sozialer Humor

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